Las funciones principales del directorio son: asegurar la misión de la empresa, que es el mandato que recibió de los accionistas, y cuidar los intereses de todos los Stakeholders, es decir asegurar la sustentabilidad de la empresa. Esto no lo puede hacer sólo, por lo que descansa en los temas…
Les dejamos algunas historias reales del mundo que nos parecieron interesantes de ser compartidas. The Wall Street Journal: Many retailers, beset by online competition and shifting consumer tastes, are slashing costs and closing hundreds of stores. Nordstrom Ic. is doing the opposite.The family-run company has been investing heavily as it…
Sucesión en el liderazgo: La sucesion en el liderazgo de la empresa familiar es el tema de un “White Paper” de la Consultora Boyden. Hemos tenido oportunidad de colaborar en este trabajo. Extracto del documento: “Estos líderes (de la empresa familiar) están tan profundamente enredados en el negocio que han…
Uno de los organos de gobierno de la empresa familiar (ver los órganos aquí) es la Asamblea Familiar. La asamblea familiar es el equivalente a la junta de accionistas de la empresa, pero en el ámbito familiar. Es donde se reune todo la familia y tiene como objetivo principal fortalecer…
Diariamente se publican muchos artículos referente a Gobierno Corporativo y Gobierno Familiar. Leerlos todos es una misión imposible, por lo que les dejamos una selección de los artículos que nos parecieron especialmente interesantes: Artículos en Castellano: Deberes de los directores independientes (Marias Zegers, Diario Pulso) ¿Eres Gerente en una Empresa…
El 16 de octubre 2017 la SVS publicó la Norma de Carácter General N°420 (NCG-420). Se establece la autoevaluación de los principios básicos y buenas prácticas en materia de Conducta de Mercado de la industria aseguradora. Esta norma desarrolla cuatro temas principales, que la industria deberá aplicar en la gestión…
Hoy en la mañana compartimos nuestros conocimientos con los socios de ASEXMA en un seminario organizado por Empresas Familiares de Chile y el Estudio Noguera Larraín & Dulanto. Vea también el comentario de este seminario en la pagina de ASEXMA
Aún quedan seis meses para entregar la autoevaluación NCG-385 correspondiente al ejercicio 2017. Pero el momento de preocuparse es ahora, porque se trata de mucho más que sólo responder un cuestionario. Las respuestas al cuestionario son sólo el reflejo de la gestión realizada durante el año, ya que, para poder…
El Diario PULSO publico el día 28 de Junio 2017 un artículo sobre las prácticas de gobierno corporativo, en base a la norma NCG-385 de la SVS. Parte del artículo se basa en la entrevista al Director ejecutivo de ILTIS COnsulting: Uwe Hasseldieck. Imagen de la página aquí. Texto en la pagina de…
Los conflictos son parte esencial de toda convivencia, por lo que tampoco son evitables en la empresa y en la familia. Especialmente en la empresa familiar donde hay una alta superposición entre el mundo de la familia y el mundo empresarial los conflictos de cada lado se van entremezclando. En…
