Uno de los expertos que ha estudiado a fondo las empresas familiares es el Prof. Dr. Peter May planteó un modelo interesante para analizar el Governance en las empresas familiares. En este modelo se ubica a la empresa en un espacio de tres dimensiones independientes: Estructura de Propiedad, Estructura de Gobierno…
En la web hay muchos recursos interesantes. Les dejo aquí algunos links interesantes que he visto en las últimas semanas (se abrirán en una pestaña nueva): Gobierno Corporativo (inglés): EU introduces Directive to improve corporate governance and shareholder engagement Multi-Boarded Directors Become More Common, Are Paid More Back to Basics:…
Por segundo año Asesorías Iltis (www.iltis.cl) realiza el análisis de los informes de autoevaluación de gobierno corporativo de las sociedades anónimas abiertas de Chile de acuerdo a la normativa NCG-385 de la Superintendencia de Valores y Seguros. Algunos de los resultados son: Sólo un 20% de los directorios tienen un…
El 31 de marzo 2017 venció el plazo para que las sociedades anónimas abiertas publiquen por segunda vez el informe de autoevaluación de sus gobiernos corporativos, de acuerdo a la norma de carácter general 385 de la Superintendencia de Valores y Seguros (NCG-385). Los directorios debían responder si adoptaron (entregando…
Hoy quiero mostrar algunos libros que realmente vale la pena leer. Los primeros dos son verdaderos manuales de referencia de gobierno Corporativo, mientras que el segundo es una recopilación de las últimas tendencias. ICSA’s Corporate Governance Handbook ICSA es el “Institute of Chartered Secretaries and Administrators” del Reino Unido, por…
El Gobierno Corporativo es una herramienta que promueve una gestión empresarial en un esquema de anticipación y manejo de riesgos, en un ambiente de claridad y confianza para todos los interesados en el desarrollo de una empresa (stakeholders). Por esta razón, tanto la empresa como sus stakeholders buscan que se…
El 31 de marzo 2016 venció el plazo para que las sociedades anónimas abiertas publiquen por primera vez el informe de autoevaluación de sus gobiernos corporativos, de acuerdo a la nueva norma de carácter general 385 de la Superintendencia de Valores y Seguros (NCG-385). El sentido de esta norma (que…
El 31 de marzo 2016 venció el plazo para que las sociedades anónimas abiertas publiquen por primera vez el informe de autoevaluación de sus gobiernos corporativos, de acuerdo a la nueva norma de carácter general 385 de la Superintendencia de Valores y Seguros (NCG-385). Los directorios debían responder si adoptaron…
El plan de sucesión del CEO es una de las responsabilidades básicas de un directorio. En este corto artículo de McKinsey se muestra cómo hacerlo: “CEO succession starts with developing your leaders” Las consecuencias de una mala planificación pueden tener efectos desastrozos para la empresa como se resume muy…
