Las empresas familiares no están libres de conflictos internos. Muchas veces esos conflictos están latente y no salen a la superficie, hasta que algún evento externo los gatille. Y solucionar el conflicto en ese momento es un tarea muy compleja, porque la mayoría de las veces, ya las confianzas están…
La familia que desea continuar construyendo un futuro común juntos, debe ponerse de acuerdo en cómo se tomarán las decisiones para asegurarse que, tanto en la familia como en la empresa, se haga lo que se tiene que hacer para que el sueño familiar se haga realidad. Esto se logrará…
El plan de sucesión del CEO es una de las responsabilidades básicas de un directorio. En este corto artículo de McKinsey se muestra cómo hacerlo: “CEO succession starts with developing your leaders” Las consecuencias de una mala planificación pueden tener efectos desastrozos para la empresa como se resume muy…
Para entender qué entendemos por una empresa familiar tomo la definición de Wikipedia: “Una empresa familiar es aquélla empresa en la que el capital y, en su caso, la gestión o el gobierno están en manos de una o más familias, que tienen la capacidad de ejercer sobre ella una…
