El Gobierno Corporativo es una herramienta que promueve una gestión empresarial en un esquema de anticipación y manejo de riesgos, en un ambiente de claridad y confianza para todos los interesados en el desarrollo de una empresa. Por esta razón, tanto la empresa como sus stakeholders buscan que se gestione…
La European Foundation of Quality Management (EFQM) lanzo un versión nueva de su modelo de gestión de excelencia. Las Organizaciones que implementen este modelo tendrán un herramienta muy valiosa para alcanzar el éxito midiendo dónde se encuentra en el camino de crear valor sostenible. Ayudará a identificar y comprender las…
Las empresas continuamente deben adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado y del entorno. Si esta evolución en los aspectos operativos y comerciales no es acompañada también por una evolución de la estrategia y del gobierno, las posibilidades de éxito en el largo plazo de la empresa disminuyen notablemente. Esto…
La Empresa familiar está compuesta por tres subsistemas: Familia, Negocio y Propiedad. La interrelación y alineamiento entre ellos se representa habitualmente en el Modelo de los 3 Círculos. Es de vital importancia que estos tres subsistemas funcionen de manera coordinada, lo que se puede lograr Alineamiento de los Familiares Esto…
Uno de los expertos que ha estudiado a fondo las empresas familiares es el Prof. Dr. Peter May planteó un modelo interesante para analizar el Governance en las empresas familiares. En este modelo se ubica a la empresa en un espacio de tres dimensiones independientes: Estructura de Propiedad, Estructura de Gobierno…
Para entender qué entendemos por una empresa familiar tomo la definición de Wikipedia: “Una empresa familiar es aquélla empresa en la que el capital y, en su caso, la gestión o el gobierno están en manos de una o más familias, que tienen la capacidad de ejercer sobre ella una…
